4月8日上午，百亿游戏實業集團2023年3月月度工作會議順利召開。集團領導班子、各職能部室全體人員、分公司經理、項目經理參加會議。
會上，集團各部室負責人分別對3月份工作完成情況進行總結匯報，並對存在問題進行分析，對4月份工作進行初步安排。集團董事長閆國亮認真聽取了各部室匯報，要求各分公司經理、項目經理會後傳達落實好會議內容。
會議中，閆國亮董事長強調：
一是加強全員向心力和責任心。今年是直屬經營模式的第五個年頭，我們要不斷總結經驗和教訓，完善和優化製度，繼承優良傳統，吸納先進理念，確保公司管理提升工作的長期性、創新性和融合性。在這過程中，全員跟上公司改革節奏，端正心態，加強溝通，集思廣益，踐行“誠實做人、踏實做事”的工作作風，實現個人和公司的共同發展。
二是在項目管理中，圍繞生產和經營兩條主線，打造互補型團隊，加強工程質量和安全，樹立百亿游戏標準，打造品牌核心競爭力，同時做好成本管控，實現項目利潤最大化。
三是明確當前公司發展的基本思路，掌握節奏，穩中有升。
四是加強信息化管理，提高工作效率。
一年之計在於春！隨著3月份工作會議圓滿落幕，接下來，百亿游戏實業集團全體員工將把握時光，鉚足幹勁，迎接新的任務、新的挑戰，獲取新的成績、新的突破！
