5月6日下午，百亿游戏實業集團2023年4月月度工作會議順利召開。集團領導班子、各職能部室全體人員、分公司經理、項目經理參加會議。
會上，集團各部室負責人分別對4月份工作完成情況進行總結匯報。
綜合部匯報了“項目部實地溝通”和全員考核工作開展進程，總結了拓展訓練活動的收獲。隨後，此次拓展訓練優秀學員宋學康、王德楷、宋傳崗分別就培訓體會進行了精彩分享。
財務部從資金回收、賬款支付、發票索取三方麵進行規範要求和統籌安排。
工程部從質量、安全、進度等方麵對四月份月度檢查情況進行了反饋；結合近期國內發生的安全事故案例進行警示教育，並對國務院安委會辦公室及應急管理部的“安全生產月”活動方案進行了宣貫。
結算部從產值核定、結算計劃方麵要求嚴格工作原則，按照排定計劃完成。
集團董事長閆國亮認真聽取了各部室匯報與工作要求，要求各分公司經理、項目經理，堅持月度會議製度，並在會後傳達落實好會議內容及精神。
會議中，閆國亮董事長部署：
第一，堅持精品導向。不論甲方和市場如何變化，尊重每一項工程，用心經營每一項工程，堅持質量永放首位，堅守“幹一項工程，樹一座豐碑”的初心。
第二，嚴守安全底線。公司安全管理製度標準高於國家標準，嚴格區分危險源與重大危險源，各項目安全員、安全主管、項目經理要銘記於心，並嚴格執行。安全隱患是生命線、高壓線，做到全麵排查好、及時處理、嚴格杜絕。
第三，積極開展回款。加快回款力度，提高資金周轉是財務管理的重要任務，也是績效考核重要指標，各部門要密切協作，共同努力，確保回款工作有序推進。
第四，端正工作態度。我們全體成員要端正態度，務實工作，善於發現問題，敢於正視問題，勇於解決問題，打造百亿游戏人堅韌的品格，共同實現強企目標。
